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01 · Comprendre

Coaching

Poser à plat ce qui tourne en boucle.

Une main pose des carreaux de céramique clairs en grille sur un plan couleur terre, un dernier carreau encore entre les doigts.

Ce que c'est réellement

Poser un problème à voix haute, face à quelqu'un formé à repérer les angles morts, change déjà la nature du problème. Ce n'est pas un conseil qu'on vous donne, c'est une question que vous ne vous étiez pas posée seul.

Le coaching ici ne travaille pas sur votre passé, il travaille sur ce qui se joue maintenant, une décision, une relation, un choix qui n'avance pas.

À qui cela s'adresse-t-il ?

À celles et ceux qui pensent vite, analysent tout, et se retrouvent malgré tout bloqués face à une décision ou une tension qui ne se résout pas seule. Un fonctionnement où comprendre ne suffit plus, où un regard extérieur formé à repérer les angles morts change la donne.

Les situations concrètes

  • Poser à plat une décision qui traîne depuis trop longtemps.
  • Sortir d'une tension avec une équipe ou un collègue, sans l'envenimer ni la fuir.
  • Voir enfin l'angle mort qui bloque une situation par ailleurs bien comprise.

Durée et format

  • Session de 60 à 90 minutes

Déroulé d'une séance

  1. Avant

    Vous amenez une situation concrète, pas besoin de l'avoir formulée clairement à l'avance.

  2. Pendant

    Une conversation structurée, orientée vers ce qui bloque et ce qui peut se décider.

  3. Après

    Une direction plus claire, parfois une question reformulée plutôt qu'une réponse toute faite.

Questions directes

Non. Le coaching part d'une situation présente et d'un objectif à atteindre, pas d'un passé à explorer.

Non, une sensation de blocage suffit, le problème se précise souvent pendant la séance elle-même.

[DONNÉE À RENSEIGNER]

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Aucun article sur ce sujet pour l'instant. Les trois pratiques sont présentées ici même, et le premier échange sert à en discuter. Voir tous les articles.

Commençons par un échange

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